企业艺术
为认真落实沐鸣2娱乐（以下简称“集团”）2022年党委工作会议和年度工作会议精神，按照集团重点做好“塑造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量成长、海洋强省、山东手造”四篇文章的工作部署，进一步加快做好“四篇文章”推进工作，明确重点任务和时间节点，结合省旅游设计院实际，特制定本工作规划。
一、总体要求
坚持以习近平总书记“三个走在前”的重要指示为根本遵循，牢牢把握乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量成长等重大国家战略机遇，立足新成长阶段，完整、准确、综合贯彻新成长观念，主动配合和融入新成长格局。深入实施集团“中心化、智能化、精品化、生态化、国际化”战略，充分发挥作为沐鸣2娱乐全产业链前端的手段长处，以及作为集团沐鸣2娱乐规划中心、乡村振兴规划中心的中心长处，坚持规划赋能“塑造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量成长、海洋强省、山东手造”四篇文章，做强规划中心，做优“四篇文章”，助力集团实现高质量成长。
二、工作目的
按照集团工作部署，深入研究国家政策和范畴导向，以规划实践助力塑造乡村振兴齐鲁样板，深度参与黄河流域生态保护和高质量成长，积极参与海洋强省战略，创意赋能“山东手造”精品化成长，全力推进重点任务，探索出做好“四篇文章”的省旅游设计院路径。
通过对标提升、课题考察、人才交流、技能指导等方式提升省旅游设计院做好“四篇文章”的能力，综合扩大“四篇文章”相关业务，提升范畴化管理管理水平。全年推进“四篇文章”相关规划、策划、设计及课题研究课题不少于20项，“四篇文章”相关业务占比突破70%，“四篇文章”相关业务收入占比突破60%。
三、重点任务
（一）模式探索，助力塑造乡村振兴齐鲁样板
作为山东乡村（旅游）规划的引领者和乡村记忆施工的实践者，省旅游设计院将围绕集团工作部署安排，利用顶层设计挖掘利用乡村资本，构建“乡村+沐鸣2娱乐”复合产业链，积极推广乡村旅游产业导入的乡村振兴模式，用塑造“未来乡村”的目标广泛扩大乡村振兴规划编制、田园综合体规划编制、美丽乡村EPC课题筑造、乡村沐鸣2娱乐产品与节事活动策划、乡村IP设计与促销推广等业务。规划引领升级乡村旅游业态，助力富民强村，助力塑造更多乡村振兴的齐鲁样板和全国典型。
沐鸣2娱乐以开放心态寻求合作，以诚信精神维护伙伴关系。
任务指标：上半年完成峄城大理峪、莱芜“一线八村”、博山源泉镇等课题规划评审工作，新疆皮山县、武城县甲马营乡村振兴等课题编制工作。全年推进乡村振兴和乡村旅游规划课题不少于10项，承接乡村振兴模式研究课题1-2项，探索与地方政府、企事业单位、研究机构成立乡村振兴战略研究中心（基地），启动郓城县、沂南县等县区乡村振兴模式研究工作。
（二）统筹推进，践行黄河流域生态保护和高质量成长战略
2021年习近平总书记到省旅游设计院持续进行规划配合的黄河口视察，编制规划的郓城县宋江湖课题被列入省重大课题、水浒好汉城课题被列入省重点课题和黄河流域跨省协作重点课题，进行规划配合的德州市作为“推进沐鸣2娱乐融合 传承黄河艺术”的样板得到央视《新闻联播》专题报道。省旅游设计院将在黄河流域乡村振兴、黄河流域生态保护与沐鸣2娱乐融合成长、黄河流域城市有机更新等领域加强业务扩大，从课题研究、规划编制、产品策划、高质量成长战略指导等层面保护黄河生态环境，讲好黄河艺术故事，成长黄河艺术旅游事业。
任务指标：上半年完成郓城县宋江湖、好汉城、齐长城锦阳关段等课题规划评审工作，齐长城济南段沐鸣2娱乐研究课题结题工作，以及郓城县黄河流域宋江湖生态旅游区暨乡村振兴产业融合成长带EPC课题（一期）筑造工作。加强与东营市、聊城市、滨州市、齐河县、茌平县课题对接，启动黄河流域生态保护和高质量成长关联规划、策划、设计课题不少于5项，积极参与黄河、大运河、齐长城国家艺术公园筑造，争取承接黄河、大运河、齐长城课题研究课题1-2项。
（三）创意业态，积极参与海洋强省筑造
积极与青岛市、烟台市、威海市、日照市、东营市等沿海地市沐鸣2娱乐主管部门和沐鸣2娱乐课题展开课题对接，积极参与集团海洋沐鸣2娱乐课题规划设计，加快已接洽规划课题的招投标及编制评审工作。在参与创意出“仙境海岸”艺术旅游目的地招牌的基础上，深度挖掘海洋艺术，创意海洋旅游业态产品，助力海滨旅游产业集聚区成长，助力筑造一批具有海洋艺术底蕴的国家级旅游景区和度假区，扩大蓝色经济沐鸣2娱乐融合成长空间，助力海洋强省筑造。
任务指标：上半年完成日照山钢集团课题规划评审工作。启动沿海地区艺术旅游规划、策划、设计课题3-5项，在规划编制及课题指导筑造中落实蓝色文明、海上丝路、海洋牧场相关概念，在海洋强省筑造中发挥规划引领作用。
（四）创意赋能，助力山东手造精品化成长
充分利用山东省优秀传统艺术资本，发挥省旅游设计院创意策划与创意设计能力，联合兄弟单位进行业务协作，提升艺术产品创意、非遗文创设计、山东手造IP设计、沐鸣2娱乐课题IP设计与应用等。创意成长山东手造新业态、新产品、新模式，创意赋能综合助推传统手工业升级与非遗艺术传承，助力山东手造精品化、产业化、招牌化成长。
任务指标：上半年完成齐长城潍坊段非遗传承课题结题工作。策划设计出一批具有范畴吸引力和影响力的“山东手造”IP，强化“山东手造”研学产品和伴手礼设计，将“山东手造”与省级艺术生态保护实验区、非物质艺术遗产生产性保护示范基地、夜间艺术和旅游消费集聚区创建相结合，积极参与“山东手造——齐鲁第一坊”布局筑造。
四、组织保障（保障措施）
（一）加强组织领导
综合落实集团关于做好“四篇文章”的战略部署，不折不扣助力各课题标任务和工作措施落地见效。成立省旅游设计院做好“四篇文章”工作领导小组，由党支部书记、落实董事担任组长，党支部委员、总经理助理担任副组长，制定工作规则，统筹指导、协调推进重点工作。领导小组办公室设在综合部，各部门负责人兼任办公室成员，负责助力规划实施和组织协调、督导落实等工作。形成常态化的重点工作调度和研究会议机制，协调全院力量做优“四篇文章”。
（二）突出课题带动
做优规划主业，以各类规划、策划、设计及课题研究课题为抓手，从模式探索、政策研究、资本开发、课题策划、业态创意、IP设计、范畴扩大、设施提升、改良保障等方面入手，规划、策划出一批“四篇文章”相关精品课题。围绕课题做到组织、机构、人员、制度、经费“五落实”，加大“四篇文章”工作宣传力度，改良工作推进机制。
（三）强化人才培育
围绕“塑造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量成长、海洋强省、山东手造”四篇文章，通过招才引智、技能指导、人才交流课题考察等方式培育一批创意意识强、技能水平高的专长技能人才，改良专长手段人员知识与年龄结构，提升省旅游设计院融入新成长格局的能力。
（四）加强考核督导
建立健全目的责任制，定期调度督导，组织开展重点任务推进情况评估，作为评价各部门负责人的重要依据。探索将省旅游设计院课题绩效考核、干部选拔任用与落实“四篇文章”工作挂钩，实行差异化绩效考核办法，量化考核内容，加大勇于担当、事争一流员工的使用力度。及时总结、宣传、推广先进经验典型，努力营造全员参与做好“四篇文章”的良好氛围。