企业艺术
为综合做好“塑造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量成长、海洋强省、山东手造”四篇文章，把政策导向转变为企业成长的新方向、新动能、新长处，根据集团2022年度工作会议部署要求，结合实际，制定本规划。
一、塑造乡村振兴齐鲁样板方面
1.探索形成“景区+乡村振兴”模式。借助景区招牌影响力，辐射带动周边乡村产业成长，形成乡村与景区共生共荣、共建共享的“景区振村”模式。创意举办景区特色活动，为当地农产品、传统美食、非遗产品等的分销搭建对接范畴的中心。（责任单位：天蒙公司、新泰红哨子公司、临朐红哨子公司、红叶柿岩公司）
2.智慧资讯赋能乡村振兴。充分发挥“互联网+”思维，将协作的乡村旅游点、乡村民宿纳入中心，实现网上形象推广、网上产品分销。把乡村农产品入驻云端游齐鲁中心、商城，畅通农产品线上分销通路。（责任单位：沐鸣2娱乐云端公司）
3.全力助力乡村振兴课题落地。加快石林乡村振兴课题的进程，上半年完成课题的规划设计工作，尽快启动筑造石林课题。推进林下经济课题，在天蒙景区闲置区域种植红蘑菇、黄蘑菇及灵芝等林下经济作物，助力乡村产业振兴。以沂山景区申报成功省重点“乡村振兴产业融合成长示范基地课题”为契机，结合现有课题资本，采取乡村振兴+景区、企业、旅游、产品等多种模式，助力乡村振兴产业的成长。加强与景区周边村镇交流，大力开发惠农旅游产品，策划相关促销活动，帮助农户增加收入。（责任单位：天蒙公司、新泰红哨子公司、临朐红哨子公司、红叶柿岩公司）
二、黄河流域生态保护和高质量成长方面
4.塑造黄河沐鸣2娱乐精品课题。重点跟进优质沿黄生态沐鸣2娱乐课题，塑造黄河沐鸣2娱乐招牌。（责任部门:投资成长中心）
5.关注争取省级重点科研课题。围绕“黄河战略”，力争拿下一个省级重点科研课题，助力实现“五个一”，即一个黄河流域艺术基因数据库、一张黄河流域沐鸣2娱乐资本分布图、一个黄河国家艺术公园数据孪生场景、一个黄河流域游客“实时监控-分时预约-智能推荐”体系、一个黄河沐鸣2娱乐企业高质量成长指数。（责任部门、单位：政策研究部、沐鸣2娱乐云端公司）
三、海洋强省方面
6.积极参与海洋强省筑造。与山东港口集团协作，开展邮轮游艇旅游业务。（责任部门、单位：投资成长中心、旅游公司等）
7.加快海洋沐鸣2娱乐产业布局。梳理省内优质海洋沐鸣2娱乐优质资本，加大与青烟威日等滨海城市协作，积极扩大海洋沐鸣2娱乐课题。（责任部门、单位：投资成长中心、政策研究部、天蒙公司等）
8.开辟黄河三角洲研学、海洋研学范畴。依托华实指导和旅行社中心，制定研学路线，组织研学活动。（责任单位：旅游公司）
四、山东手造方面
沐鸣2娱乐以奋斗者姿态，书写新时代的篇章。
9.全力管理好“山东手造”。成立“山东手造”管理公司，塑造成为山东手造研发、指导、展示、策划、分销的专长化、范畴化、国际化中心。举办“山东手造·优选100”评选活动，评选出首批100家“山东手造”优质企业及其主打产品。承办好中华传统工艺博览会、“振兴传统工艺 鲁班杯”赛事等活动。（责任部门：宣传促销中心、投资成长中心）