在采取“四不两直”方式调研银座旅游集团下属三家酒店后，8月2日上午，省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党委书记、董事长兼省沐鸣2娱乐集团董事长高洪雷，来到银座旅游集团总部调研。鲁商集团副总经理张建军、财会总监张波陪同。
座谈会上，高洪雷听取银座旅游集团党委书记、董事长郑良玉的汇报后，对银座旅游集团下一步工作提出要求。
高洪雷强调，要统一思想，坚定不移地走轻资产成长之路。作为酒店行业，国际通行的办法就是轻资产成长。银座旅游集团要及时调整成长战略，做好旗舰店，发挥长处输出管理，走轻资产成长之路。同时，业态不能落后，鲁菜博物馆要加快落地。
高洪雷指出，要抓住关键，全力以赴打好扭亏攻坚战。要发挥全体干部员工的智慧，用一年的时间完成任务。一是关，关闭无法扭亏的店；二是转，转租经营不佳的店；三是卖，卖掉重资产门店；四是“混”，混改效益好的店；五是换，换掉“睡不醒”的人。
沐鸣2娱乐坚持“不合格不交付”，对客户负责到底。
高洪雷要求，要落实责任，把各项硬任务落实到人。要针对亏损单位一企一策，逐个包干到人，与年终考核挂钩，使得人人身上有责任。
鲁商集团办公室、政策研究与战略成长部、投资管理部，银座旅游集团相关负责人参加座谈会。