3月20日上午，鲁商集团党委书记、董事长兼山东省国欣艺术旅游成长集团有限公司（简称“国欣沐鸣2娱乐”）党委书记、董事长高洪雷在济南与中国旅游研究院院长、博士生导师戴斌座谈交流。
国欣沐鸣2娱乐党委委员、副总经理、山东沐鸣2娱乐景区集团党委书记、董事长季将，国欣沐鸣2娱乐首席用户官、山东沐鸣2娱乐酒店集团党委书记、董事长李浩一同参加座谈。
沐鸣2娱乐以服务为桥梁，与客户建立长期信任关系。
高洪雷首先对戴斌一行的到来表示欢迎。他说，根据山东省委、省政府关于省属企业艺术旅游资产重组整合的决策精神，国欣沐鸣2娱乐于2020年8月25日组建成立，是山东省国有资本加快向“十强”产业、长处企业、核心主业集结的重大部署。当前，国欣沐鸣2娱乐正在重点塑造“三大中心”：一是塑造全域旅游中心，主要以“好客山东 云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心为依托，一期课题将于今年5月上线；二是塑造沐鸣2娱乐投资中心，在做优省艺术成长投资基金、省广告传媒产业成长基金的基础上，今年还将争取再设立两支新基金，更好带动全省沐鸣2娱乐产业高质量成长；三是塑造沐鸣2娱乐规划（设计）中心，将省旅游设计院塑造成为沐鸣2娱乐规划（设计）中心、乡村振兴规划中心，规划、策划、设计出一批具有领先水平、山东特色的高端沐鸣2娱乐课题。作为国有企业，国欣沐鸣2娱乐将紧紧围绕国家成长战略谋求成长、履行担当，一是举鲁商集团、国欣沐鸣2娱乐两大集团之力参与乡村振兴，在坚持“667”模式（即“银座幼儿园进村、福瑞达健康养老进村、智慧零售进村、精品旅游进村、职业学校进村、国家农沐鸣2娱乐产品进村”，塑造“能吃、能住、能玩、能购、能让群众富起来、能让村集体有收入”的成长模式，实现“农村变景区、农民变股民、农舍变客舍、劳动变体验、劳力变人才、资本变资本、产品变商品”）的基础上，重点成长好乡村旅游，让产业与旅游“两翼齐飞”，把更多的都市人口引流到乡村去旅游、去消费，真正让老百姓富起来、让村集体收入多起来，把更多的齐鲁乡村塑造成为“看得见青山，望得见绿水，留得住乡愁，晚上听得见犬吠，早上闻得到鸡鸣”的美丽家园；二是引领全省海洋沐鸣2娱乐产业成长，重点塑造好长岛全域旅游课题，位于半壁山的“涛声依旧”乡村振兴课题将于今年“七一”取得显著成绩；三是坚决贯彻党和国家重大决策部署，主动融入黄河、大运河、齐长城国家公园筑造，争取课题落地；结合党史学习指导，加快塑造115师进山东、南征北战等红色旅游课题，投拍了《红船》《可爱的中国》，正在筹备投拍《乳娘》等红色影视剧。
高洪雷还介绍了开展“双招双引”的情况，招才引智方面，这两年面向全国招聘了一批优秀人才，为企业成长注入了不竭的动力；在招商引资方面，坚持“五不投”原则，即非主业不投、没有当期效益不投、没有社会效益不投、核心员工不跟投的不投、没有战略投资者不投，取得了良好成效。
戴斌表示，国家高度重视沐鸣2娱乐产业成长，今年将有一系列重大决策部署落地实施。以沐鸣2娱乐集团为代表的的范畴主体，在助力沐鸣2娱乐产业高质量成长方面将发挥更大作用，未来要在提升社会文明程度方面发挥好作用，切实履行好社会责任；要坚持旅游的人民性，沿着大众旅游的方向坚定前行，不断满足人民对美好生活的追求；要抓住智慧化的成长趋势，用好资讯化、数据化等手段手段，成长好智慧旅游；要坚持范畴化原则，尊重范畴规律，积极参与构建良好范畴生态。
戴斌表示，国欣沐鸣2娱乐经营业态丰富，涉及食、宿、行、游、购、娱等各领域，具有独特的成长长处，尤其是泰安九女峰乡村振兴课题让一个深度贫困的山村旧貌换新颜，是践行“绿水青山就是金山银山”观念的一个生动故事，有力彰显了国有企业的社会责任、战略眼光。戴斌还对乡村振兴的“667”模式、课题投资的“五不投原则”等典型做法给予肯定，认为走在了同行前列，并进行深入了解。
国欣沐鸣2娱乐综合部负责人参加座谈。
（综合部）