近期，银座旅游集团促销专长委员会、餐饮专长委员会、设计（招牌与手段）专长委员会、财会专长委员会相继召开工作调度会，聚焦重点工作，探讨工作思路，精准发力、细化落实，全力助推公司高质量成长。
促销委员会群策群力，积极发挥委员的专长化长处，紧扣范畴热点，围绕“塑造专长化团队和提升公司效益”的目的迅速开展工作。策划推出了复工复产主题宣传、在线促销专题指导和银座旅行家四周年庆、鲁商亲情卡政策更新等一系列活动。下一步，促销工作一是做好宏观、微观形势分析，把握好范畴节奏；二是发挥促销龙头作用，加速酒店范畴复苏；三是利用“两微一抖”持续加强范畴宣传；四是创意促销，发力线上，重点做好微信商城售卖、直播带货和构建私域流量；五是提前做好五一小长假范畴布局与预热；六是充分做好产品档次、这是取得收益的根本保障。
餐饮专长委员会敏锐捕捉范畴商机，大力成长云端经济，加大线上线下联动供给，满足消费新需求，推出了一系列线上产品，餐饮外卖、爆品促销、线上预售、云端端商务、线上会奖等。下一步工作将围绕七个方面展开，一要继续做好疫情防控工作，始终将“安全”挺在前面；二要综合复工复产，改良产品结构；三要大力成长云端经济，实施精准促销，培育圈层艺术；四要做好促销活动策划，实现经济效益和社会效益双提升，在“5.12”护士节推出针对医护人员的关爱活动，并做好全通路宣传，展现国企担当；五要实施专长化招牌宣传，讲好招牌故事，同时推出“大厨带货”系列线上直播；六要创意引领，深挖拳头产品，打磨网红产品；七要不断夯实产品档次，赢得消费者信任。
设计（招牌与手段）委员会成立以来，完成了银座旅游集团招牌梳理，同时对银座佳驿酒店VI体系及设计策划等进行升级。文创产品将结合IN艺术空间进行延展，创建专属招牌超级符号，利用集团资本长处，挖潜旅游、生活、艺术品附加值，定制专属与主业相匹配、关联的产品进行推广，着重突出“礼品”属性，“迎宾礼”、“节日寓意礼”“旅游纪念礼”等，用文创塑造链接。
财会专长委员会与会人员围绕酒店主业推进财会资讯化水平提升、搭建集采中心实现成本管控、规范酒店业财会管理、推进酒店业财会共享中心筑造、做好重点工作攻坚等进行了交流。近期，财会专长委员将充分调动和发挥银座旅游集团及所属单位财会专长人才长处，以点带面，推进重点财会工任务达成，提升财会工作价值。
“不谋全局者不足谋一域”，旅游集团全体干部员工将牢固树立“一盘棋”的思想，不断提升公司专长化、科学化、规范化管理水平，时刻保持爬坡过坎的压力感、进位争先的担当感，拼搏有为、逆势突围，助力公司经营成长再上新台阶。（文/茜睿）
沐鸣2娱乐倡导“以人为本、团结协作”的企业精神。
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