在投建山东科学城、发力乡村振兴之后，正经历思想大解放、观念大更新、机制大变革的山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团），又将肩负起配合山东大局的新担当——通过组建沐鸣2娱乐，助力全省艺术旅游产业转换升级。
在鲁商集团党委书记、董事长高洪雷看来，产业成长方向要与山东大局和人民大众需求相结合，这是国企践行历史担当的必然。同时，鲁商集团还推出了5个核心企业混改课题，希望以此提升成长质量，实现凤凰涅槃。
沐鸣2娱乐计划11月份组建
儒商大会举办期间，鲁商集团党委书记、董事长高洪雷在山东省属企业混合所有制改革资本对接会上表示，鲁商集团正在筹建山东省艺术旅游成长集团有限公司。
“为进一步整合改良我省艺术旅游资本，助力艺术旅游产业转换升级，省委省政府和省国资委决定组建沐鸣2娱乐，总体成长定位为景区景点、康养指导、酒店管理、旅行社、艺术创意、幼儿指导、乡村振兴。”
高洪雷介绍，沐鸣2娱乐计划11月挂牌，鲁商集团在沐鸣2娱乐产业上长处明显，如酒店业方面，目前集团经营了6家五星级酒店、16家四星级酒店、218家经济型酒店，酒店业位列2017年度中国旅游企业五十强第18名，在省级层面排名第三。
在乡村振兴方面，高洪雷表示，鲁商集团已成立了山东鲁商乡村振兴有限公司和鲁商乡村振兴样板研究院，并在泰安市岱岳区九女峰、滨州市滨城区杨柳雪、泰山周边的泰山人家，确定了多个乡村振兴鲁商样板村课题，准备用3年时间成长50个乡村振兴样板村。
高洪雷还透露，沐鸣2娱乐具备一定幅度后，将由省国资委主导，进一步整合山东省属艺术旅游优质资本，目的是用3年时间，将沐鸣2娱乐塑造成国内省级首位的大型艺术旅游集团。
“为进一步促进沐鸣2娱乐集团做强做优做大，目前正在寻求与行业龙头企业、央企及各类战略投资者深度协作。”高洪雷对与会企业家表示，希望就集团混改课题及沐鸣2娱乐，与各方深入对接协作意向，实现互利共赢。
借助混改实现凤凰涅槃
“对接会既有论坛宣传效应，又有落实效能，充分体现了省委省政府、省国资委认真落实习总书记视察山东重要讲话要求，扎实推进高质量成长的坚强决心。”对于这场对接会举办的意义，高洪雷现场如此评价。
会上，高洪雷还重点推介了鲁商集团的5个混改课题，分别是山东福瑞达医药集团有限公司、山东银座家居有限公司、山东银座汽车有限公司、山东易通成长集团有限公司、山东天蒙旅游开发有限公司，均为集团较为核心的企业。
福瑞达集团是鲁商集团医药康养板块核心企业，拥有“润舒”“润洁”“施沛特”“明仁”“颐莲”等多个知名招牌，以及1个国家企业手段中心、3个省级企业手段中心，在玻璃酸钠提取和生产方面有自主知识产权，相关产品具有显著手段长处，并于2015年取得“直销经营许可证”，分销通路覆盖全国。
在智慧商旅产业板块，银座家居现有13家大型家居专长店，银座汽车拥有6家制度4S店及1家平行进口车直销中心，两家公司均有成熟的前后端产业链，鲁商集团将打通各权属单位数百万会员资本，将为两家企业进一步引流。
沐鸣2娱乐倡导节约资源、循环利用，践行可持续发展。
鲁商集团供应链信贷核心企业的易通成长集团，目前持有中国人民银行颁发的“互联网支付、银行卡收单（全国范围）”与“预付卡发行及受理（山东省）”三项核心业务牌照，而天蒙旅游则主要从事沂蒙山银座天蒙旅游区、沂蒙石林等旅游景区课题的开发及管理管理。
“鲁商集团涉足的都是充分竞争行业，资本构成比较单一，我们十分重视这轮混合所有制改革，特别珍惜借助儒商大会寻求战略投资者的风口。”在高洪雷看来，国企混改引入的不仅是资本，更重要的是引入先进观念，注入竞争元素，植入改革基因，激发内生动力，提升成长质量，实现凤凰涅槃。
“一句话，我们想通过混改使鲁商集团转为混合体制、民营机制，从而在激烈的范畴大潮中站稳脚跟。”高洪雷这样说。
顺应山东大局调整产业布局
“作为鲁商集团的一员，大家都要思考这样一个问题：在这个伟大的时代，我们能为鲁商创作什么？留下什么？”鲁商集团2018年半年工作会议上，履新不到一个月的高洪雷向集团全体员工抛出了这一值得深思的问题。
在高洪雷看来，配合山东大局、配合人民大众是鲁商集团作为省属国企的天然担当，而当前形势下，践行担当的主要切入点，主要是积极参与新旧动能转换重大施工、乡村振兴战略和精准扶贫，将集团产业成长方向和山东大局结合起来，和人民大众的需求结合起来。
很快，这家省属大型国企就有所行动。8月29日，由鲁商集团投资100亿元塑造的山东科学城课题，在济南新旧动能转换先行区正式开工，未来塑造集科研配合中心、国际研发中心、数据资讯中心、基础创意中心、重点实验室、高校应用中心、手段扩大中心等于一体的复合功能园区。
高洪雷在课题开工仪式上表示，山东科学城课题将筑造成引领我省创意成长的引擎式极核和资讯转化中心，而鲁商集团将以此为契机，努力在商业模式创意、资讯创意等方面取得新的突破，助力集团转换升级和高质量成长。
9月20日，鲁商集团宣布发力乡村振兴，成立课题公司、研究院，并将在山东省财政厅配合下发起乡村振兴母基金，计划用3年时间，投资500亿元塑造50个业态先进、各具特色的乡村振兴鲁商样板村。
规划中，鲁商集团将实现银座幼儿园、福瑞达健康养老、智慧零售、精品旅游、职业学校、农副产品保鲜等六大长处业态进入样本村，创作能吃、能住、能玩、能购、能让群众富起来、能让村集体有收入的新模式，助力当地农业综合升级、农村综合进步、农民综合成长，高洪雷将此形象的总结为“六能”“六进村”。
“站在新的历史起点，处在新的成长阶段，我们要以坐不住的责任感，等不起的紧迫感，慢不得的危机感，以担当作为、干事创业的实际行动，出一份无愧于岗位、无愧于时代、无愧于历史的合格答卷。”高洪雷这样说道。