主题指导活动开展以来，沐鸣2娱乐党委在省国资委党委的指导下，把握主题指导的具体目的，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，坚持学思用贯通、知信行合一，做到方向准、目的明，迅速召开主题指导启动会议，印发工作规划，做好“四张清单”，明确分工作战图，一体推进理论学习、调查研究、助力成长、检视整改等多项重点措施，助力以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等方面长治长效。
建好“学习清单”，做足思想准备，加强理论武装
深刻理解“学思想、强党性、重实践、建新功”的丰富内涵，把理论学习作为主题指导的主线，坚持综合体系学、联系实际学、把握重点学、融会贯通学，在完成规定动作的基础上，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，梳理中央、省委关于沐鸣2娱乐相关的部署，先进企业工作的经验做法，列入学习清单，在主题指导8种学习材料基础上，增加企业管理等专长类书目20余种。探索“1+N”学习模式，以党委理论学习中心组为主，以读书班为主要形式，通过第一议题、主题党课、青年理论学习、理论宣讲、主题研讨、主题党日、志愿配合、读书竞赛、知识竞赛等综合形式，实现理论学习体系化、立体化、全覆盖。一是理论学习深入开展。集团党委开展学习班1次，直属企业党组织开展读书班6次，开展“扣好廉洁从业‘第一粒扣子’ 做好可堪重用清正廉洁山东沐鸣2娱乐人”专题党课2次，联合海洋集团、科创集团团委开展“青年心向党”青年理论学习1次。二是强党性工作有序推进。省国资委办公室（党委办公室）党支部联合山东沐鸣2娱乐第一党支部，在泰安主题党日活动中心开展主题党日活动；省人大常委会机关与山东沐鸣2娱乐签署党建共建协议；集团各级党组织采取“三会一课”、主题党日等方式，组织党员开展交流研讨、党性指导60余次，助力主题指导在全体党员中走心、走深、走实。三是学习形式创意丰富。结合读书班，组织开展“山东沐鸣2娱乐大讲堂”，开展专题学习指导；启动“学思想、强党性、重实践、建新功”主题指导读书竞赛，开展主题指导廉洁知识竞赛，开展“亮身份亮党徽，用行动绘就最美风景”等主题志愿配合3次。四是宣传工作体系迅捷。利用集团“一网三微”中心，上线主题指导网站专题，开设“学思想”“强党性”“重实践”“建新功”等主题指导专栏，聚焦主题指导活动、进展、成果，采用视频、图片等形式，开展专题报道20余篇。
建好“调研清单”，做足实践准备，加强成果转化
山东沐鸣2娱乐坚持把大兴调查研究作为重要内容，采取“一线工作法”，察真情、听民意、寻实策。集团按照中央主题指导规划12个方面要求、省委16个方面调研重点，结合沐鸣2娱乐“54331”工作主线，形成“人才队伍筑造”“强化意识形态领域阵地筑造”“投资管理架构”“助力乡村振兴”等10个调研重点方向，梳理集团“调研工作清单”，并探索上下联动、“集团课题+先进对标”“省内+省外”模式，以集团调研带动产业板块调研同步发力，制定调研计划，在调研过程中发现问题、解决问题、实现成果转化。截至目前，集团领导带队赴泰山九女峰乡村振兴示范区山乡牧野二号营地、沉浸式景区开展专题调研，带队赴湖北、山东德州等地开展课题调研，集团外部董事、财会总监调研山东沐鸣2娱乐景区集团课题；沐鸣2娱乐研究院开展高质量传媒工作专题研讨会。
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建好“问题清单”，做足行动准备，助力高质量成长
山东沐鸣2娱乐紧紧围绕高质量成长这个首要任务，完整、准确、综合贯彻新成长观念突出问题导向，着重解决集团目前成长面临的“党建融入企业管理、履行国企担当、高质量成长、防范债务风险、转变企业成长观念”等五大问题，以助力高质量成长的新成效检验主题指导成果。对照在助力高质量成长、调研发现、群众反映强烈及巡视巡察、来信来访等反馈的问题，梳理形成整改问题清单3大类21项问题，逐项提出整改目的，研究确定具有可操作性、可持续性的整改措施，明确整改时限、责任领导和责任处室，助力问题整改落实落细、见行见效。一是聚焦巡察问题，迅捷助力整改工作。将巡察工作纳入问题清单，两项重点问题借势主题指导重点解决。解决“盈利能力弱的局面未有效改善”问题。整合、集中长处资本投向重点课题，塑造集团稳定创收的核心主业，进一步扩大收入幅度，树立互联网思维，推进网上酒店、网上景区筑造；严控费用成本，全方位实现降本增效；引导融资成本下行，减少财会费用支出。解决“内部资本协同不足”。通过召开联席会，探索协同创意机制，梳理8个方面35项业务，助力集团业务统一协同，协同明显提升，截至目前，集团协同业务共计31项，协同业务额度300余万元，较去年同期增长显著，同时非营收协同业务明显增加。二是推进解决“靠企吃企”问题。印发《沐鸣2娱乐党委关于“靠企吃企”问题专项整治的实施规划》；组织总部各职能部室制定“靠企吃企”问题专项整治职能监管清单，各直属企业制定“靠企吃企”问题清单和廉政风险点清单。三是助力“三个转变”。坚定不移深化国企改革，加快推进由重到轻、由块到链、由竞到合“三个转变”，目前，正在推进组建国有沐鸣2娱乐企业联盟，助力“一码通”的推广应用。
建好“制度清单”，做足机制保障，强化贯彻落实
山东沐鸣2娱乐坚持“当下改”和“长久立”相结合，注重从体制机制上解决问题，不断提升学习贯彻党的创意理论的实效。通过健全制度机制，促进集团管理规范科学。一是创意协同有突破。制定《沐鸣2娱乐协同创意工作规划》，建立工作协同机制，塑造企业协同艺术，不断创意提升业务统筹能力、人才培养能力、产品供给能力，进一步整合改良内部资本，协同助力业务开展，创意提升竞争长处。二是健全完善责任追究制度体系。印发《集团违规经营投资问题线索查处工作指引》和《集团违规经营投资责任追究报告制度》，围绕违规经营投资问题线索查处工作具体流程和违规经营投资责任追究报告规范性要求等内容进行了细化规定，为规范开展违规投资经营责任追究工作赠与制度依据。
（文/集团党委主题指导领导小组办公室）